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Asesoría independiente · Comercio internacional

Consultoría de comercio internacional y aduanas

Hagamos que el comercio internacional funcione.

Criterio estratégico para operar en mercados complejos.

Asesoría Ejecutiva · Capacitación Corporativa · Comercio Internacional

Europa · MERCOSUR · Internacional15 años en EuropaEspañol e inglés
01 / Contexto

El comercio internacional está cambiando. ¿Están preparadas las organizaciones?

El desafío no es solo cruzar fronteras: se trata de anticipar, coordinar y decidir con criterio.

01

Complejidad regulatoria

Las normas, los controles y los requisitos de acceso a mercados evolucionan en cada jurisdicción.

02

Exposición de la cadena de suministro

Las interrupciones, la dependencia de proveedores, la logística y la geopolítica afectan la continuidad.

03

Fragmentación interna

Las áreas suelen ver partes distintas de un mismo riesgo.

Resultados prácticos

Problemas priorizados · Mapa de decisiones · Plan de acción · Responsables · Próximos pasos

02 / Perfil

Perspectiva internacional. Experiencia operativa.

Un enfoque que combina análisis regulatorio, experiencia corporativa y agilidad intercultural.

01

Experiencia europea

15 años en Europa, incluidos 13 en el Reino Unido.

02

Construcción de funciones

Construyó desde cero un área de Trade Compliance / Comercio Internacional.

03

Credibilidad operativa

Preparación para el Brexit, relación con HMRC, auditorías, gobernanza de despachantes y capacitación de equipos.

Sobre Leticia Conti →
03 / Enfoque

Trade Compliance 360°

De controles aduaneros aislados a una capacidad de negocio integrada.

01

Legal y regulatorio

Normas, licencias, clasificación y acceso a mercados.

02

Cadena de suministro y logística

Rutas, despachantes, proveedores y continuidad.

03

Finanzas, impuestos y costos

Aranceles, IVA, costo puesto en destino y capital de trabajo.

04

Comercial y mercados

Contratos, clientes y decisiones de expansión.

05

Compras y calidad

Debida diligencia de proveedores, estándares y requisitos de producto.

06

Personas y sistemas

Responsabilidades, procedimientos, controles y datos.

04 / Servicios

Asesoría Ejecutiva

Perspectiva independiente para decisiones que moldean las operaciones internacionales.

01

Diagnóstico de trade compliance

Evaluar la gobernanza, las responsabilidades, los controles y la exposición real.

02

Revisión operativa

Revisar aduanas, documentación, despachantes y logística.

03

Riesgo en la cadena de suministro

Mapear dependencias, puntos críticos y opciones de respuesta.

04

Acceso a mercados

Identificar licencias, estándares y obligaciones de producto.

05

Apoyo a la decisión

Traducir temas complejos en opciones claras para la dirección.

06

Análisis de escenarios

Explorar las implicancias de cambios en políticas y en la cadena de suministro.

Desde identificar la exposición hasta clarificar opciones, prioridades y un camino práctico a seguir.

Consultoría de comercio internacional y compliance →
05 / Formatos

Talleres y Laboratorios de Negocios

Traiga un desafío real, ponga a prueba supuestos y salga con acciones.

01

Lluvia de ideas

Exploración estructurada de oportunidades y obstáculos.

02

Talleres basados en casos

Trabajo sobre escenarios realistas de comercio y acceso a mercados.

03

Simulaciones de decisión

Tomar decisiones bajo presión de tiempo e información incompleta.

06 / Formatos

Webinars y Masterclasses Ejecutivas

Sesiones accesibles, actuales y orientadas al debate para empresas y comunidades profesionales.

01

60–75 minutos

Tema específico, marco práctico, ejemplos y preguntas y respuestas.

02

90–120 minutos

Masterclass con ejercicios, discusión de casos y conclusiones prácticas.

03

Serie de programas

Sesiones conectadas para cámaras, asociaciones o equipos corporativos.

07 / Formatos

Capacitación In-company

Programas a medida, diseñados según los mercados, productos y modelo operativo de la organización.

01

Diagnóstico inicial

Entrevistas para comprender el contexto y las brechas de capacidades.

02

Contenido a medida

Adaptado a productos, rutas, proveedores y mercados.

03

Transversal

Legal, Finanzas, Impuestos, Compras, Logística, Ventas y Operaciones.

Diseñado para la realidad específica de cada organización, en lugar de un programa de capacitación genérico.

Capacitación corporativa en comercio internacional →
08 / Liderazgo

Gestión Intercultural y Negociación Internacional

Las operaciones internacionales dependen de cómo las personas interpretan, comunican y deciden.

01

Inteligencia cultural

Estilos de comunicación, expectativas, jerarquía y manejo del tiempo.

02

Equipos multiculturales

Generar confianza, clarificar responsabilidades y gestionar fricciones.

03

Laboratorio de negociación

Juegos de roles y análisis posterior de negociaciones con socios y proveedores internacionales.

09–11 / Catálogo

Programas seleccionados

Un catálogo modular que abarca aduanas, acceso a mercados, operaciones internacionales, comercio estratégico y cadenas de suministro.

01 /

Programas de Aduanas, Trade Compliance e Inteligencia Regulatoria

Programas seleccionados para gobernanza aduanera, riesgo y controles operativos.

Trade Compliance 360°

1 día · In-company / Híbrido · Equipos transversales

Riesgo aduanero y preparación para auditorías

½–1 día · Taller · Importadores, exportadores, despachantes

Clasificación arancelaria (SA), origen y valoración

½–1 día · Masterclass · COMEX, Finanzas, Compras

Sanciones y controles de exportación

½–1 día · Virtual / Presencial · Compliance, Legal, Ventas

Gobernanza de despachantes y forwarders

½ día · Taller · Logística, COMEX, Compras

Documentación y certificados

½ día · Webinar / Taller · Exportadores e importadores

Asesoría aduanera y preparación para auditorías →

02 /

Programas de Acceso a Mercados y Operaciones Internacionales

De la oportunidad de mercado a la preparación operativa.

Exportar a Europa

½–1 día · Híbrido / In-company · Exportadores del Mercosur

UE–MERCOSUR: implicancias para los negocios

90–120 min · Webinar · Ejecutivos y equipos de comercio exterior

Cumplimiento de producto y acceso a mercados

½–1 día · Taller · Fabricantes e importadores

Incoterms, costo puesto en destino y contratos

½ día · Taller · Ventas, Finanzas, Logística

Cómo armar la primera operación de exportación

½–1 día · In-company · Exportadores nuevos y en crecimiento

Estrategia de importación y debida diligencia de proveedores

½ día · Masterclass · Importadores, Compras

03 /

Cursos de Comercio Estratégico y Cadena de Suministro

Conectar el contexto geopolítico con las decisiones operativas.

Geopolítica y comercio global

Cómo las políticas, los aranceles y las tensiones comerciales redefinen las decisiones empresariales.

Resiliencia de la cadena de suministro

Dependencias, alternativas, continuidad y riesgo de proveedores.

Compras internacionales

Selección de proveedores, debida diligencia y contratación transfronteriza.

Financiamiento del comercio y capital de trabajo

Cartas de crédito, riesgo de pago, ciclo de caja y costo puesto en destino.

ESG y regulación emergente

Implicancias para los negocios de las normas de sostenibilidad en evolución.

Gestión transfronteriza

Coordinar equipos y decisiones entre distintas jurisdicciones.

Acceso a mercados y operaciones internacionales →
12 / Agenda actual

Programas sobre Actualidad y Desafíos Regulatorios

Temas actualizados según los acontecimientos y las prioridades de la audiencia.

01

UE–MERCOSUR

Oportunidades comerciales, implementación y preparación empresarial.

02

Reforma aduanera de la UE

Qué podría significar para los operadores un marco aduanero en transformación.

03

EUDR y cadenas de suministro

Trazabilidad, debida diligencia y responsabilidades operativas.

04

CBAM y ESG

Obligaciones relacionadas con el carbono, datos y compromiso de proveedores.

05

Geopolítica y comercio

Sanciones, controles de exportación, aranceles y dependencias.

06

Digitalización

Datos, automatización y tecnología en el comercio internacional.

13 / Experiencias

Experiencias Ejecutivas

Formatos diseñados para que los temas complejos sean tangibles, memorables y accionables.

01

War Room de Trade Compliance

Un incidente simulado: evaluar los hechos, asignar roles y decidir la respuesta.

02

Think Tank de Comercio Internacional

Debate ejecutivo facilitado sobre un desafío comercial real y actual.

03

Laboratorio de Negociación Intercultural

Una simulación de negociación entre distintas culturas empresariales.

04

Mesa Redonda Ejecutiva de Comercio

Intercambio confidencial entre pares sobre temas estratégicos y operativos.

05

Simulacro de Auditoría Aduanera

Poner a prueba la documentación, los controles, las evidencias y la coordinación interna.

14 / Metodología

Una metodología práctica: de la comprensión a la acción

Adaptable a la madurez, el sector y los objetivos de cada organización.

01

Comprender

Contexto, objetivos, partes interesadas y realidad operativa.

02

Cuestionar

Cuestionar supuestos, exponer puntos ciegos y probar escenarios.

03

Involucrar

Reunir a las áreas mediante el debate y ejercicios prácticos.

04

Actuar

Acordar prioridades, responsables y un camino realista a seguir.

15 / Contratación

Formatos flexibles. Alcance internacional.

Los programas pueden dictarse de forma independiente o combinarse en un recorrido de desarrollo de capacidades.

16 / Iniciar una conversación

Hagamos que el comercio internacional funcione.

Decisiones más claras. Operaciones más sólidas. Crecimiento transfronterizo con más confianza.

Consultas directas
leticia@international-trade-360.com

Asesoría Ejecutiva · Trade Compliance 360° · Capacitación Corporativa

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